面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，為統(tǒng)籌解決影響公司經(jīng)營發(fā)展的瓶頸問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、分析原因，9月10日至14日，公司召開經(jīng)營工作分析督導(dǎo)會，對公司各經(jīng)營單位逐一開展全面督導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主要職能部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等參加會議，會議由公司總經(jīng)理郭金鎖主持。
此次會議以現(xiàn)場調(diào)研結(jié)合座談會的形式舉行。會上，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人就當(dāng)前經(jīng)營情況、年度目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況、今后發(fā)展思路和著力點進行了匯報；各職能部門負(fù)責(zé)人提出了具體要求；公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管的經(jīng)營單位給予了明確的指導(dǎo)意見。
郭金鎖總經(jīng)理強調(diào)，各經(jīng)營單位要加強自我梳理剖析，明確自身存在的問題，做好規(guī)劃預(yù)判，提出有效具體措施；要找準(zhǔn)經(jīng)營發(fā)力點，充分挖掘市場潛力，發(fā)揮經(jīng)營效能；要細(xì)化工作安排，全力以赴做好預(yù)判、規(guī)劃、部署、執(zhí)行、風(fēng)險防范工作，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
公司黨委書記、董事長田社生對會議進行了總結(jié)，并對各經(jīng)營單位提出了要求，一是堅定信心、保持斗志，堅持“目標(biāo)不降、任務(wù)不減”的總目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，明確對策，掀起上下聯(lián)動、共同發(fā)力的百日勞動競賽氛圍；二是細(xì)化措施，加強管理，嚴(yán)于執(zhí)行，抓住工作核心，在市場開拓、項目管理、市場把握、風(fēng)險防范方面持續(xù)發(fā)力；三是加強黨建工作，發(fā)揮支部作用，形成黨建與經(jīng)營融合的良好局面，以“以案促改”為契機，推進黨建+經(jīng)營同步提高，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人表示，將深入貫徹落實本次經(jīng)營督導(dǎo)會會議精神，抓準(zhǔn)抓穩(wěn)工作核心，強化管理執(zhí)行，上下一心共同營造良好的百日勞動競賽沖刺氛圍，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)。